下好及时雨◆★，增强激励时效性。结果运用事关考核工作的权威性、公信力，真考真用■■、随考随用■◆、考用结合才能彰显功能、体现价值。要把及时奖励融入经常，突出重要关头，对在防疫一线■◆■★★、防汛一线等处理突发事件和承担专项重要工作中做出显著成绩和突出贡献的公务员、公务员集体及时给予奖励。要把政策兑现做在平常■◆■◆◆■，对于年度考核、平时考核、星级评定等评优评先■◆◆★◆■、奖励激励，要做好政策刚性兑现落实，让吃苦者吃香◆★★。要把考核结果同领导班子调整挂钩，同干部选拔任用、教育培养、管理监督紧密衔接★◆■★，及时推动干部能上能下★★■，形成良好导向，最大限度发挥考核传压力、强动力、激活力的作用。

　　选好示范者，增强激励导向性。用什么人是导向★◆■■，奖励什么人也是导向，激励干部担当作为，就是要让干事创业的实干家得实惠◆■★◆■★、有盼头◆★■★★■。从个体来说，对那些敢于负责、勇于担当◆■■、善于作为的干部，对那些有办法有实绩的干部，要大张旗鼓、理直气壮宣传尊龙人生就是博!官网登录、奖励、表彰、使用，不搞“平均主义”“大水漫灌■◆”式普惠奖励，让以实干论英雄★◆◆◆、以业绩论英雄、以群众评价论英雄的导向更加鲜明■◆。从组织来说★◆★，要充分发挥党组织及核心成员示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，一级带着一级干尊龙人生就是博!官网登录■◆◆■★、一级做给一级看，着力以★◆■■★★“一把手”担当带动班子成员担当，以班子成员担当带动全体干部担当。（唐雪洋）

　　事业千秋，关键在人。党的十八大以来，组织部门围绕政治教育★■■◆★■、思想引导、培养使用、考核评价、待遇保障等做了大量工作，对进一步激励干部担当作为做出科学指引。但不可否认的是，有的地方仍然存在知事识人力度不够，考核和使用存在“两张皮”的问题◆◆◆★★。考核激励不能只是“看起来很美”■★◆★★◆，而要在考评精准量化、结果刚性兑现、导向鲜明有效上下足功夫，方能强化激励效应，推动干部敢担当善作为◆■◆★★、工作开新局创新绩。

　　画好肖像图■■★◆★◆，增强考核科学性。只有充分发挥考核的指挥棒、风向标作用，通过规范科学的考核区分优劣、奖优罚劣，干部才会更有方向◆■◆★、更有劲头。要做好定性与定量★★★◆★、关键与日常，做好★◆“绩效考核+年终考核+日常督查”多位一体考核，分析研判既看一时一事又看一贯表现，依据单位职能★★■、岗位特点◆★■，分门别类明确考核范围、内容、标准、程序，用科学的考核办法为干部画好“标准像”，提高“分辨率”。强化知事识人■★★，将考核结果作为干部选拔任用★◆◆、评先奖优◆★◆◆★、问责追责的重要依据，以考的准促进奖的准、以查的实促进罚的实★■■。